1e
partie:
La démarche
HQAC (Haute Qualité Artistique
et Culturelle) : pour un développement culturel
durable au service des projets urbains.
Le Projet TRANS305, programme d’accompagnement artistique
et culturel de la ZAC du Plateau, constitue le premier prototype
d’application de la démarche HQAC. Conduit par l’artiste
Stefan Shankland et porté par la Ville d’Ivry-sur-Seine
et l’AFTRP aménageur, ce programme qui se poursuivra
pendant toute la durée du chantier (2007-2012), permet d’expérimenter
de nouvelles formes d’intervention artistiques et culturelles
dans le cadre de projets urbains.
Depuis 2009, le pOlau-pôle des arts urbains, pôle
de recherche sur les arts et la ville missionné par le Ministère
de la Culture et de la Communication, s’associe à l’artiste
Stefan Shankland pour développer d’autres prototypes
de démarche HQAC au niveau national et en accompagner la
mise en œuvre.
Aux confluents de l’art, de la culture et des enjeux du développement
durable et intégrée aux différentes phases
d’un projet urbain, la démarche HQAC propose une approche
transversale pour favoriser l’émergence d’une
culture de la ville en mutation, valoriser les démarches
environnementales et sociales mises en œuvre et faire du
projet urbain un temps de recherche et un espace de production
artistique et culturelle.
Stefan Shankland artiste à l’initiative de la démarche
HQAC et Maud le Floc’h directrice du pOlau-pôle des
arts urbains, se proposent de vous présenter cette démarche
et de discuter avec vous des enjeux spécifiques auxquels
elle peut permettre de répondre.
Pour plus d’informations sur le Projet TRANS305 : www.trans305.org
Pour plus d’informations sur le pOlau-pôle des arts
urbains : www.polau.org
2e
partie: L'UREI
L’Entreprise
d’Insertion : le principe
La spécificité de l’Entreprise
d’Insertion, quels que soient sa forme juridique et son domaine
d’activité, est d’imbriquer indissociablement
un projet économique et un projet social.
Elle situe de plain-pied dans le secteur marchand, et ses ressources financières
proviennent essentiellement de la vente de produits et/ou de services.
Parallèlement, elle propose un contrat de travail de droit commun (et
partant l’accès aux droits qui lui sont liés) à des
publics (très)
éloignés de l’emploi (bénéficiaires du
RMI, chômeurs longue durée, etc.)
Avec ces salariés, les Entreprises d’Insertion mettent en oeuvre
des parcours d’insertion fondés sur la mise en situation de travail
et un suivi individualisé.
L’Etat compense le surcoût généré par l’encadrement
et l’accompagnement de ces salariés en octroyant une «aide
au poste.»
L’Entreprise d’Insertion : une
dynamique.
Il existe aujourd’hui plus de 1 000 Entreprises d’Insertion
en France, dont plus de 160 en Ile-de-France. Elles sont positionnées
sur des secteurs d’activité traditionnels comme le BTP ou la
restauration, mais également des secteurs en plein développement
tels le commerce équitable, le recyclage des déchets (verts,
DEEE, etc.), l’agriculture biologique, l’évènementiel
ou la communication.
Depuis 30 ans, les Entreprises d'Insertion ont fait la preuve de leur double
efficacité, économique et humaine.
A ses dirigeants et permanents, l’EI apporte la satisfaction
«d’entreprendre autrement», en donnant un sens à leur
parcours professionnel.
A ses clients, elle offre la possibilité d’un « consommer
mieux », d’une politique d’achat solidaire et responsable.
Un réseau fort et structuré
Les Entreprises d’Insertion sont fédérées
par 22 Unions Régionales et un Comité National, garants et
porte-parole de leur
éthique et de leur professionnalisme.
En Ile-de-France, l’UREI, outre ses missions traditionnelles de représentation
et de défense des intérêts de ses adhérents, assure
un travail d’information, de communication, et accompagne les porteurs
de projets d’entreprises d’insertion.
http://www.urei-idf.org/ |
